2018年是ADM新舊交替的一年。

新舊交替並非完全的破舊立新，相反，一些具保存價值的「舊事物」，機構都會留下，期望將來發揚光大。至於被除去的「舊事物」其實不都是壞東西，只是經過漫長歲月後，它們已完成歷史任務，須退下來，並換上新的。

團隊合作無間並取得成績，固然可以提高聲望，但更重要的是每位隊員，都因為能夠與主同行而成長。當大家讀到今期韋牧師和柯牧師所寫的故事時，不難發現我們正遇上挑戰，須進一步伸延。從中大家或許發現，ADM跟最初創立的時候已經大不相同，感恩的是所有不同都是朝向好的方面轉變。三位創辦人快要走完他們在ADM的奇妙旅程，但他們的生命旅程還要繼續！

由於東亞老舊華人教會培訓班陸續完成對 ADM 課程的學習，故新組成的事工發展小組自年初起，便不斷尋找可持續發展的新培訓機會。過去兩個季度，以機構更新後的教學模式來培訓的幾個新培訓班先後運作，未來一季將進行今年第三次密集培訓，之後便完成首年授課。感謝神，經初步評估，效果尚算不錯。

最近再傳來好消息。首先是地區較遠的一家華人教會邀請ADM派出老師，按新教學模式前往當地施教，成為ADM最新的培訓班。為了落實合作，發展小組負責人約瑟早前從老家長途跋涉地到訪當地，親自與該教會的負責人探討合作的可能。約瑟原本沒有把握，畢竟過去大家的關係不太密切。但奇妙的是大家合作的種籽，多年前已經種下。

「這些課程真是你們編寫的嗎？很久以前，我們已知道這課程，覺得很不錯，可惜不懂怎樣去教。現在你們能夠來教我們，真的很好啊 ！」那位教會負責人這樣一說，事就成了。神的預備豈是人所能預料的呢！結果，當地的培訓計畫將於今年稍後開始，為期三年，合共教授九個科目。

尋找新培訓機會之餘，一些具極大潛力，但使命未達的老舊合作夥伴，ADM也盡力保留下來。一家甚具規模及潛力的老夥伴，與ADM已合作多年。可惜他們一直倚賴ADM的老師進行教授，未能做到自行培訓，有違ADM秉承的培訓原則：「他必興旺，我必衰微」。眼見大家的合作將要畫上句號之際，神介入雙方的磋商。最近，他們終於同意在新開展的培訓中加入ADM新的教學元素，包括陪教制度，著力培訓本身的領袖當老師，結果令雙方可以合作下去，並期望有一天，他們能夠自行培訓老師。

2019年將會是ADM華人事工邁前的一年。團隊已枕戈待發，準備去到多個培訓班進行教導。但「要收的莊稼多」，以ADM現有的人手和資源，進一步開展事工確實甚有難度。這方面，極須各位的代求：求主預備足夠的人力和資源，好讓我們完成祂的託付，榮歸上主。